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第12回 事業規模別!すんなり通る融資の受け方

・融資は目的があって初めて受けられる
・銀行の営業マンはお金を貸したい、お金を貸すところを探している
・最初は国民生活金融公庫か信用保証協会付きの銀行
・保証協会は国が経営している
・保証協会付きの融資は銀行にとってほとんどリスクがない
・保証協会は8000万円まで銀行に保証してくれる
・それ以降の融資はしっかりした事業計画書作りが大切
・事業計画書作りのポイントは、市場規模、自社が持っているスキル、売り方、収支計算書、未来のビジョンを記載すること
について、お話ししています。
公式ホームページでは、借金3000万円のどん底から4年で収入2億円まで駆け上がった方法や思考について、さらに詳しく公開しています。
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第11回 情報発信はどの媒体から発信するのがおすすめか?

・まずはTwitterがおすすめ、一番いいのはYouTube
・Twitterは文字だけ書けばいいからお手軽
・YouTubeはカメラ代や編集にお金がかかる、シナリオを考えるのに時間がかかる
・Twitterは人柄、人間性がわかる。ランサーズやクラウドワークスは人柄がわからない
・Twitterで1000フォロワー集めれば、100〜800万円稼げる
・1日5ツイートすることが大切。たくさんフォロワーを集めている人は、たくさんツイートしている
・Twitterで基盤を作ったらYouTubeを行うのがおすすめ
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第10回 理想の収入の作り方

・動画編集者の例
・月23日働いて月50万円稼げても、それ以上は稼げない。労働時間的に厳しい
・ほとんどのフリーランスは雇われと変わらない。少し時給単価が上がっただけ
・いかに単価を上げられるか
・飲食店でサブスクを取り入れているお店が増えている
・サブスクとは月額課金。水道光熱費や昔のカフェのコーヒーチケット
・単発より毎月継続的に入ってくる仕組みを作ることが大切
・安定的な仕組みを作るからこそ、いろんなことに挑戦できる
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第9回 スキルとマーケティングの関係性とは?

・スキルがあっても認知度がなければ売上は上がらない
・スキル10で認知度0なら売上0
・スキル7で認知度1なら売上7
・美味しいごはん屋でも有名でなければ流行らない
・美味しいから流行るのではなく、求められているものがあるから流行る
・コンビニは店舗によってたくさんお弁当を置いているところとほとんど置いていないところがある
・周りに飲食店が多いかどうかによって変えている
・周りに飲食店が少なければ、出店したら流行る確率が上がる
・売り込み型(プッシュ型)提案ではなく、問題解決型
・動画編集 綺麗なものではなく、その動画を見たら欲しくなるもの
・大学の紹介動画だったら、それを見て入りたくなるようなもの
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第8回 インハウス化(社内雇用)と外注化どちらがいいのか?

・外注化のメリットは料金が安い、オンラインで全国から探せる
・外注化のデメリットは様々な仕事を引き受けているから納期が遅い
・専属の外注は納期が早いからいいが、料金は高くなる
・インハウス化のメリットは仕事の納期が早い、会社の成長スピードが早くなる
・インハウス化のデメリットは近くに住んでいる人しか雇用できない、教育に時間がかかる
・インハウス化と外注化どちらもやっていくのがいい
・仕事にはスピード感しか求めていない
・インハウスで雇ったスタッフに無駄な仕事をさせないために外注を使う
・掃除は外注化している
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第7回 やってはいけないスタッフの雇用方法

・多くの人は給料を高めに設定しがち
・給料が安いとスタッフに文句は言わないが、高いと文句を言いがち
・毎月の固定給は一般的にして、ボーナスで還元するのがいい
・固定給を高めに設定してしまうと、利益を圧迫してしまう
・スタッフ側からすると、残業はしたくない
・適正な給料、労働時間で残業0にするのがおすすめ
・離職されるのは一番のリスク
・はじめは使いものにならないから、すぐ辞めれらると損
・マルチタスクはNG。できる人が少ない、教育にかなり時間がかかる、仮にできるようになると、給料に不満を持つ、会社を辞められたら、損失が大きい
・シングルタスクのほうが効率がいい。誰かに辞められても問題ない状態を作れる
・数は力なり。40万円の優秀な人1人より、13万円の普通な人3人
・優秀な人はそんなにいない
・期待して高めの給料にしがち。結果が出てから給料を上げればいい
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第6回 チャンスをつかめる人の条件

・チャンスに恵まれている人は、自分の周りにお金持ちがいる
・自分からアクションを起こす
・アクションを起こすから、相手は気付いてくれる。受け身では誰も気付いてくれない
・チャンスは取りに行くもの
・先輩には可愛がられるように行く
・身なりは高くなくてもいいから、ちゃんとすることが大切
・身なりをちゃんとしないと、誰も相手にしてくれない
・中国人経営者が言った「意外な一言」
・チャンスをつかみに行こうとしない人が多い
・チャンスをつかみに行くのは一つのスキル
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第5回 仕事ができる人とは?どういう人が仕事ができる? 

・仕事ができる人は、優先順位の付け方が上手い
・緊急度の高いものと低いものを分けて仕事ができるか
・やらなきゃいけないことと、やらなくていいことの区別ができるか
・優先順位はわかっていても、区別ができていない人が多い
・全部自分でやってしまう人が多い
・得意なことしかやらないことによって余裕が出てくるし、パフォーマンスが上がる
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第4回 お金がないからお金を稼ぎたい!どうすればいい?

・口座残高が数億円から1年10か月ぐらいで7万円になった
・お金で楽しい思いも苦しい思いも経験してきた
・ギリギリの状態のときにクレジットカードを仕入れに回してせどりを始めた
・自分の信用でローンが組める時点で、自分の財産は0じゃない
・車や家のローンは平気で組めるのに、スクールなど学びのローンは組めない人が多い
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第3回 価値の高かったお金の使い方 価値の低かったお金の使い方

・価値の高かったお金の使い方はは、人と会うことにお金を使うこと
・直接会うと、その人のオーラや思考を感じ取れる
・本を買うより、著者のセミナーに行く
・会わないと価値がない。会えるもの全てに価値がある
・人は会うことによって気付きや学びがある
・富士山は直接見ると感動するが、写真で見てもそこまで感動できない
・会うと、どんな人からでも何かしら吸収できる
・稼いでいる生徒には車など買えと言う。一回買わないとわからないし、買うことを目標に頑張れるから
・お金を使った人間にしか、お金を使って得る価値観、考え方はわからない
・お金を使って価値観をぶっ壊していかないと、安定してしまう
・オールインし続けると、ハイスピードで成長できる
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